Entreprises en Développement


Vous êtes en micro-entreprise et envisagez de changer de statut ?


Vous êtes en société et souhaitez grossir, investir, embaucher ?

Vous reprenez une entreprise et voulez savoir si elle a du potentiel, ce qu’elle pourrait dégager en tournant à plein régime ?

Vous vous demandez comment faire ? Par où commencer ?
Vous avez un réseau, vous recevez des conseils de temps en temps mais vos interlocuteurs n'ont pas la vision globale de votre situation?
Vous voulez avoir un éclairage nouveau, un interlocuteur qui vous fera gagner du temps en coordonnant votre projet ?
Ou vous souhaitez vous rassurer tout simplement ?

Avec AOévolution et ses Partenaires


  • Vous serez écouté, entendu. Votre vision sera challengée pour en ressortir la finalité, vos motivations et vos priorités.

  • Vous pourrez comprendre rapidement les étapes et les obstacles à surmonter dans la mise en œuvre de cette vision.

  • Vous serez accompagné sur tous les aspects : stratégiques, techniques, juridique, social, fiscal, gestion, trésorerie, communication.

Etre serein pour avancer, malgré les risques et les appréhensions, cela n’a pas de prix mais une grande valeur !


Combien cela va-t-il me coûter ?

Tout dépendra de votre projet, de son ampleur, de son échéance.
A la suite du premier rendez-vous et en fonction de votre situation, nous conviendrons du montant de nos prestations.
Il faut voir la taille du chantier pour pouvoir réaliser un devis sur mesure !

La réussite de votre projet et votre satisfaction sera notre réussite.

Pourquoi payer pour quelque chose que je pourrais surement trouver gratuit ailleurs ?


Tout changement se prépare, se planifie. Cela prend rapidement du temps surtout que les aspects et enjeux à considérer peuvent être nombreux.
Vous êtes déjà en activité et vous vous projetez dans l’avenir, encore. La réflexion prend du temps et l’inaction en rajoute.

Afin de s’assurer de la bonne planification de votre projet, disposer d’un accompagnement flexible et sur-mesure est une stratégie gagnante.
Voici notre valeur ajoutée, en quelques exemples :

  • Nous venons chez vous ou dans votre entreprise : vous ne vous déplacez pas.
  • Nous ferons un état des lieux global de votre situation. Il faut savoir d’où on part pour savoir où l’on va !
  • Nous nous verrons tous les mois.
  • Nous serons joignable au téléphone, dès que nécessaire et si ce n’était pas le cas, nous vous rappelons dans les 24h.
  • Nous suivrons ensemble le plan d’actions mis en place et suivrons avec vous l’atteinte de vos objectifs.
  • Nous mettrons en place tous les indicateurs et les tableaux de bord nécessaires afin que vous puissiez suivre votre performance.
  • Nous serons force de proposition si nous identifions des partenariats susceptibles de vous rendre encore plus performants.
    Et ce sur des aspects très divers tels que, par exemple :
    Le développement commercial, la réduction des temps improductifs, la réduction des charges, la réduction des créances clients.
    Ainsi que l’amélioration de votre communication (interne et externe), la remontée de la satisfaction client, le coaching en management.

Le plus important est que l’accompagnement fourni soit celui qui vous convienne !


Notre engagement envers nos clients est très important. Il reflète nos valeurs.
Nous ne cherchons pas la quantité mais la qualité de la relation et la confiance de nos clients.
Ce qui nous permet une collaboration efficiente.

Si nous pensons que nous ne serons pas assez qualitatif dans notre offre d’accompagnement
- projet trop chronophage ou demandant trop de ressources externes – nous vous proposerons des alternatives.

Lorsque nous nous engageons à vous seconder, nous le faisons bien.
Vous êtes le capitaine de votre navire et vous devez disposer du meilleur équipage !

photoFXDoré

François-Xavier DORÉ

Dirigeant de AOévolution
Pays de la Loire


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