Entreprises en Développement


Vous êtes en micro-entreprise et envisagez un changement de statut.


Vous êtes en société et souhaitez grossir, investir, embaucher.


Vous êtes repreneur d’entreprise et vous êtes curieux de connaître son potentiel ou sa rentabilité dans un fonctionnement à plein régime.


Vous vous demandez comment vous y prendre. Par où commencer ?
Si vous disposez d’un réseau et êtes entouré de multiples personnes de conseil, elles n’ont peut-être pas la vision globale de votre projet. Détailler vos problématiques à chacune d’elles demanderait du temps que vous n’avez pas.
Vous recherchez un nouvel éclairage en toute transparence, un interlocuteur unique qui vous permettra d’optimiser votre temps en coordonnant votre projet.
Vous souhaitez tout simplement être rassuré.

Avec AOévolution et ses Partenaires


  • Vous serez écouté et entendu. Votre vision sera challengée pour pointer sa finalité, vos motivations et vos priorités.

  • Vous comprendrez rapidement les étapes et les obstacles à surmonter dans la mise en œuvre de cette vision.

  • Vous serez accompagné sur tous les plans : stratégiques, techniques, juridique, social, fiscal, gestion, trésorerie, communication.

Avancer sereinement malgré les risques et les appréhensions, cela a beaucoup de valeur !


Combien cela me coûtera-t-il ?

Tout dépendra de votre projet, de son ampleur et de son échéance.
A la suite du premier rendez-vous et en fonction de votre situation, nous conviendrons du montant de nos prestations.
Seule la connaissance affinée d’un chantier permet de réaliser un devis juste et sur mesure !

La réussite de votre projet et votre satisfaction seront notre réussite.

Prestations mises en avant pour les entreprises en développement:

Pourquoi être accompagné par un entrepreneur comme vous qui est Expert dans la gestion d’Entreprise ?


Tout changement se prépare et se planifie. Cela demande du temps car nombreux sont les aspects et les enjeux à prendre en compte.
Vous êtes déjà en activité et vous vous projetez dans l’avenir à moyen ou long terme. Le temps nécessaire à la réflexion et l’inaction retardent votre déploiement.
Disposer d’un accompagnement flexible et sur mesure représente une stratégie gagnante qui vous assure une meilleure planification de votre projet.

Voici quelques exemples de notre valeur ajoutée:

  • Nous venons à votre rencontre : vous ne vous déplacez pas.
  • Nous réalisons un état des lieux global de votre situation. Savoir d’où l’on part permet de déterminer où l’on va.
  • Nous nous voyons mensuellement.
  • Nous sommes joignables au téléphone, dès que nécessaire et si ce n’était pas le cas, nous vous recontactons dans les 24h.
  • Nous suivons ensemble le plan d’action mis en place et validons avec vous l’atteinte de vos objectifs.
  • Nous mettons en place tous les indicateurs et les tableaux de bord nécessaires afin que vous soyez autonome dans le suivi de votre performance.
  • Nous sommes force de proposition si nous identifions des partenariats susceptibles de vous rendre encore plus performants. Cela concerne entre autres : développement commercial, réduction des temps improductifs, diminution des charges, allégement des créances clients, amélioration de votre communication (interne et externe), remontée de la satisfaction client, coaching en management.

L’essentiel : un accompagnement qui répond à vos besoins et attentes !


Notre engagement envers nos clients est fondamental, il reflète nos valeurs.
Nous privilégions la qualité de la relation et la confiance de nos clients à la quantité. Cela nous garantit une collaboration efficiente.
Si nous pensons que votre projet ne nous permet pas d’honorer la qualité denotre offre d’accompagnement - car trop chronophage ou demandant trop de ressources externes - nous vous proposerons des alternatives.
Lorsque nous nous engageons à vous seconder, nous l’assumons parfaitement.
Capitaine de votre navire, vous devez disposer du meilleur équipage !

Prestations mises en avant pour les entreprises en développement:

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